Регистрация на площадке

Присоединитесь к более чем 680 000 пользователей. Это бесплатно.

Вы хотите зарегистрироваться на площадке как

Росэлторг.Бизнес офис в вашем регионе

Для предпринимателей, которые хотят начать зарабатывать на торгах или увеличить количество побед!

Подробнее

Регистрация в качестве поставщика/покупателя

Хотите быстрее начать участвовать в торгах?

Ускоренно аккредитуем в коммерческих секциях Росэлторг

Оперативно поможем зарегистрироваться в ЕИС «Закупки», в ГИС Торги

Подробнее
Покупка квартир и машиномест у города Москвы
  • Торги по продаже государственного имущества - секция 178fz.roseltorg.ru
  • Торги по продаже коммерческого имущества - секция com.roseltorg.ru
  • Внимание! Для покупки имущества КП УГС (Казённое предприятие города Москвы Управление гражданского строительства) необходима регистрация на - torgi.gov.ru
Регистрация для участия в имущественных торгах
  • Торги по продаже государственного имущества - секция 178fz.roseltorg.ru
  • Торги по продаже коммерческого имущества - секция com.roseltorg.ru
Регистрация покупателя имущества на Росэлторг Бизнес
  • Покупка квартир от застройщика Группа ЛСР
  • Участие в процедурах по продаже с выбором победителя
Регистрация физического лица без электронной подписи (для процедур на площадке com.roseltorg.ru)
  • Участие в процедурах на право заключения договора на размещение семейного (родового) захоронения без использования электронной подписи
Регистрация в ЕИС поставщиков по 44-ФЗ, 223-ФЗ «для субъектов МСП», 615 ПП РФ
  • Участники закупок в рамках 44-ФЗ - etp.roseltorg.ru
  • Участники торгов по капремонту ПП РФ № 615 - fkr2.roseltorg.ru
  • Участники закупок по 223-ФЗ для субъектов МСП - corp.roseltorg.ru
Единая регистрация для участия в корпоративных закупках и закупках субъектов 223-ФЗ, аккредитация иностранных поставщиков (в том числе для регистрации в ЕРУЗ).
  • Секция для корпоративных закупок и закупок субъектов 223-ФЗ
  • Секция ВТБ – vtb.roseltorg.ru
  • Секция Росгеология − rosgeo.roseltorg.ru
  • Секция Русгидро - rushydro.roseltorg.ru
  • Секция Ростелеком − rt.roseltorg.ru
  • Секция Россети – rosseti.roseltorg.ru
  • Секция для торгов по приватизации и аренде имущества (178-ФЗ) - 178fz.roseltorg.ru
Поставщик ГК «Росатом»

Этот тип регистрации позволяет принимать участие в процедурах ГК «Росатом», а также (при наличии соответствующей аккредитации) размещать заказы для нужд компании и подведомственных организаций (atom2.roseltorg.ru).

ГК «Ростех»

Данный тип регистрации позволяет принимать участие в процедурах ГК «Ростех».

Поставщик площадки «Росэлторг.Бизнес»

Данный тип регистрации позволяет принимать участие в торговой платформе для закупок частного бизнеса «Росэлторг.Бизнес».

Регистрация в качестве заказчика/продавца

Хотите быстрее начать участвовать в торгах?

Ускоренно аккредитуем в коммерческих секциях Росэлторг

Оперативно поможем зарегистрироваться в ЕИС «Закупки», в ГИС Торги

Подробнее

Общие секции

Коммерческие закупки и закупки субъектов 223-ФЗ

Секция для проведения процедур закупок в электронной форме, реализации любого недвижимого и движимого имущества для коммерческих организаций и организаций, попадающих под действие 223 - ФЗ.

Имущественные торги (178-ФЗ)

Торги по реализации имущества и торги в соответствии с 178-ФЗ.

Отраслевая секция Региональных операторов ФКР МКД (ППРФ №615)

Аукционы на проведение капитального ремонта зданий по всей России.

Вход в ГК «Ростех»

В рамках широкомасштабной технологической модернизации, проводимой АО «ЕЭТП», секция ГК «Ростех» подключена к Росэлторг.ID - новому сервису ЭТП, созданному для единого центра управления услугами и доступа к торгам через одну учетную запись.

Начиная с 28 октября 2019 г. публикация закупочных процедур будет осуществлена в новой версии секции ГК «Ростех», подключенной к Росэлторг.ID - https://rostec.roseltorg.ru (изменения не распространяются на закупки среди субъектов МСП, проводимые в торговой секции - https://corp.roseltorg.ru/).

Старая версия секции останется доступной для участия в закупочных процедурах, опубликованных до 28 октября 2019 г. в секции https://opk.roseltorg.ru (изменения не распространяются на закупки среди субъектов МСП, проводимые в торговой секции - https://corp.roseltorg.ru/).

Для осуществления первого входа в новую версию секции необходимо перенести действующую учетную запись в Росэлторг.ID, следуя инструкции (это займет не более 5 минут).

Как избежать кассового разрыва и сохранить стабильность бизнеса

29.07.2026
14:58

Даже успешная компания может столкнуться с ситуацией, когда по отчётам бизнес прибыльный, продажи растут, но на счёте в нужный момент не хватает средств. Организация продолжает отгружать продукцию, подписывать новые контракты и расширять клиентскую базу, однако испытывает сложности с оплатой текущих расходов. Такое состояние называют кассовым разрывом.

Кассовый разрыв — это временная нехватка денежных средств для покрытия обязательных платежей при том, что поступление выручки ожидается в ближайшее время. Иными словами, расходы уже возникли или должны быть оплачены сейчас, а деньги от клиентов ещё не поступили.

Подобная ситуация особенно характерна для компаний B2B-сегмента, работающих по договорам с отсрочкой платежа. Товар может быть уже отгружен, услуга полностью оказана, но оплата поступит только через 30, 60, 90 дней или позже. Все это время бизнесу необходимо продолжать работу: закупать сырьё, выплачивать зарплаты, оплачивать аренду, налоги и страховые взносы.

Чаще всего проблема возникает под влиянием сразу нескольких факторов:

  • Отсрочка платежа по контрактам

Например, поставщик отгрузил продукцию крупному заказчику с оплатой через 60 дней. При этом уже в текущем месяце ему нужно оплачивать логистику, аренду, налоги и другие операционные расходы. В результате возникает временный дефицит средств, несмотря на подтвержденную выручку по сделке.

  • Сезонные колебания спроса

Во многих сферах доходы распределяются неравномерно. Так, продавец новогоднего декора получает основную выручку с октября по декабрь, а в январе и феврале продажи резко снижаются. При этом расходы на склад, персонал и расчёты с поставщиками сохраняются независимо от уровня продаж.

  • Рост затрат при масштабировании бизнеса

Получив крупный заказ, компания может заранее увеличить объём закупок, нанять новых сотрудников и подключить дополнительную доставку. Расходы растут сразу, а деньги по контракту поступят только через несколько недель или месяцев.

  • Ошибки в управлении денежным потоком

Даже прибыльный бизнес рискует столкнуться с нехваткой средств, если заранее не учитывать сроки поступления выручки, даты обязательных платежей и возможные задержки со стороны клиентов. Например, компания рассчитывала получить оплату от двух крупных заказчиков в конце месяца, поэтому под эти поступления запланировала выплату зарплат и налогов. Если один из клиентов задержит перевод хотя бы на неделю, возникнут сложности с обязательными платежами.

  • Избыточные складские запасы

Когда значительная часть оборотных средств вложена в товар, который временно не продается, деньги оказываются «замороженными». Например, предприниматель закупил крупную партию популярной продукции в ожидании высокого спроса, но продажи оказались ниже прогноза. В итоге средств на аренду, закупку востребованных товаров и текущие расходы может не хватить.

Главный риск заключается в том, что проблема быстро начинает усиливаться. Сначала бизнесу становится сложнее вовремя оплачивать обязательные счета, затем появляются задержки перед поставщиками, подрядчиками и сотрудниками. Это ухудшает репутацию бизнеса и может привести к ужесточению условий работы с контрагентами.

Отдельную угрозу представляют налоговые обязательства. Возможная просрочка платежей может повлечь штрафы, начисление пеней и даже блокировку расчётного счёта. В этот момент кассовый разрыв перестает быть просто временной финансовой трудностью и превращается в риск для устойчивости бизнеса.

В период нехватки денег важно не принимать поспешных решений. Импульсивные действия часто обходятся бизнесу дороже самой проблемы. Самые распространенные ошибки:

  1. Дорогие кредиты из-за срочной необходимости. На первый взгляд такой вариант кажется правильным и самым быстрым решением. Однако высокие процентные ставки увеличивают долговую нагрузку и нередко лишь откладывают проблему, не устраняя ее причину.
  2. Использование собственных денежных средств, предназначенных для налогов. Попытка временно направить эти средства на другие платежи — одна из самых рискованных стратегий. Просрочка налоговых обязательств может привести к штрафам и блокировке счетов.
  3. Игнорирование ситуации. Кассовый разрыв не исчезает сам по себе. Пока руководитель надеется, что положение улучшится без дополнительных действий, обязательства продолжают накапливаться, а возможностей для маневра становится всё меньше.

С подобными ситуациями сталкиваются не только начинающие предприниматели, но и крупные компании. Важно действовать последовательно.

  • Использовать факторинг

Это один из самых популярных инструментов при работе с дебиторской задолженностью. Компания может получить большую часть суммы по договору сразу после поставки товара или оказания услуги, не дожидаясь оплаты от покупателя. Полученные средства можно направить на зарплаты, аренду, закупки и другие текущие расходы, не останавливая операционную деятельность. 

1

  • Рассмотреть банковские инструменты

В некоторых случаях помогают овердрафт или кредитная линия. Но важно заранее оценить, сможет ли бизнес комфортно обслуживать заёмное финансирование, чтобы временная поддержка не превратилась в дополнительную нагрузку.

  • Ускорить поступление денежных средств

Иногда достаточно предложить клиентам скидку за досрочную оплату, договориться об авансе или изменить условия расчетов по новым контрактам. Даже небольшое сокращение срока оплаты может существенно снизить давление на денежный поток.

  • Проверить внутренние резервы

Часть расходов можно временно перенести, сократить второстепенные траты, пересмотреть складские остатки или реализовать неликвидные товары. Такие меры помогают освободить денежные средства и стабилизировать ситуацию.

Кассовый разрыв — распространенный риск для компаний на разных этапах развития. Чтобы не допустить серьёзных последствий, важно вовремя заметить проблему, понять её причины и принять взвешенные решения. Чем раньше бизнес начинает системно управлять денежным потоком, тем выше его устойчивость, и тем больше шансов пройти период финансового напряжения без остановки процессов, избыточной кредитной нагрузки и потери темпов роста.